- Industry: Quality management
- Number of terms: 21751
- Number of blossaries: 0
- Company Profile:
American Society for Quality (ASQ) is a global community of quality management professionals. Established in 1946 as the American Society for Quality Control (ASQC) in response to the need to sustain the many quality-improvement techniques used manufacturing during World War II, the organization ...
בדיקת הדגימה בו בדיקת המדגם נפסק ברגע החלטה מסוימת. לפיכך, ברגע הגעת למספר הדחיה עבור מדודות, ההחלטה היא מסוימים, אין בדיקה נוספת יש צורך. בדגימה יחיד, עם זאת, הדוגמה כולו הוא בדרך כלל בדק כדי להכיל רשומה משוחד לתולדות איכות. נוהג אותו זה מופיע בדרך כלל עבור הדוגמה הראשונה זוגי או דגימה מרובות.
Industry:Quality management
Un graphique de contrôle pour évaluer la stabilité d'un processus en ce qui concerne le nombre d'événements d'une classification donnée survenant dans un échantillon. connu comme un « tableau-c ».
Industry:Quality management
גורמים, רכיבים או אמצעים להגדיר, להבדיל תהליך, פונקציה, מוצר, שירות או ישות אחרת.
Industry:Quality management
Informations de Go/no-go. Le contrôle graphiques basés sur des données d'attribut incluent pourcentage graphique, nombre d'unités concernées organigramme, comte, le nombre par unité graphique, de tableau de score de qualité et de graphique d'inaptitude.
Industry:Quality management
Un outil de gestion pour organiser les informations (généralement recueillies au cours d'une activité de remue-méninges).
Industry:Quality management
שיטה המבטיחה אנשים יש בדיוק את מה שהם צריכים לעשות עבודתם — לעבוד הוראות, חלקים, כלים וציוד — היכן ומתי הם צריכים אותם.
Industry:Quality management
Attentes de comportement mutuellement convenue par une équipe.
Industry:Quality management
Tout ce qui limite un système d'atteindre plus de performance ou de débit ; en outre, le goulot d'étranglement qui limite plus considérablement sa capacité d'atteindre des performances supérieures par rapport à son but ou objectif.
Industry:Quality management
Un employé pour désigner le principe de Pareto, qui a été définie par J. M. Juran en 1950. Le principe suggère que la plupart des effets proviennent de causes relativement peu ; autrement dit, 80 % des effets proviennent de 20 % des causes possibles.
Industry:Quality management
La sélection des objectifs, des projets pour atteindre les objectifs, la désignation des personnes et des ressources pour la réalisation du projet et mise en place d'indicateurs de projet.
Industry:Quality management
